Kritische Prestatie Indicatoren (KPI) helpen een organisatie om vooruitgang te meten naar de gestelde organisatiedoelstellingen. Zodra een organisatie de groeidoelstellingen heeft vastgesteld, heeft het een manier nodig om de vooruitgang naar deze doelen te meten. KPI’s voorzien in die behoefte. Het bepalen van de prestatie-indicatoren is voor ieder bedrijf uniek, toch zijn er een aantal die voor bijna ieder bedrijf van toepassing zijn.
Growth Dynamics heeft een aantal van deze generieke indicatoren laten ontwikkelen volgens een “standaard Fit” methodiek. Dat wil zeggen dat de rapporten niet tailor made zijn, wat veel voorkomt in de Axapta wereld, maar dusdanig ontwikkeld dat ze op veel 3.0 of 4.0 omgevingen kunnen draaien. Daardoor kunnen ze ook worden aangeboden voor een veel lagere prijs dan tailor made. De prijzen zijn afhankelijk van de complexiteit 350,- of 450,- euro ex.
Bovenin staan de reeds ontwikkelde rapporten en de functionele beschrijving.
Deze rapporten kunt u bestellen. Vul daarvoor u naam en emailadres in (bij informatie) en we nemen contact met u op.
Dit rapport geeft een overzicht van alle goederen in het magazijn/magazijnen die in de afgelopen periode niet zijn verkocht/gebruikt.
Het rapport toont artikelen welke in een door u ingestelde periode niet zijn verkocht.
Het magazijn is over het algemeen dat deel van het bedrijf dat reactief dient te reageren op enerzijds de uit te leveren verkooporders en anderzijds op leveranties die moeten worden verwerkt. Met dit rapport verkrijgt het magazijn inzicht in de te verwachte leveringen zodat het magazijn actief kan reageren op de ontvangsten.
Doel van het rapport is inzicht te krijgen in de In standaard Axapta is het niet mogelijk om een analyse uit te voeren op basis van pickfrequentie. Echter in de meeste magazijnen wordt de indeling gedaan op basis van snelloper/langzaamlopers om het aantal pickbewegingen te reduceren.
Het rapport geeft het magazijn inzicht in de pickfrequentie van bepaalde onderdelen in het magazijn. Met behulp van deze informatie moet het voor de magazijnbeheer mogelijk om voorstellen te maken om bepaalde artikelen in een sneller lopende zone te zetten.
Binnen de Productie Module van Dynamics bestaat er geen mogelijkheid om een Productie Order document uit te printen dat op de werkvloer kan worden gebruikt.
Het productieorderrapport geeft een overzicht van het te maken product, inclusief de samenstelling van het product (stuklijst) en de route. Indien er binnen de samenstelling sprake is van een subproductie dan wordt dit op het rapport weergegeven evenals de status van deze subproductie (begin-, einddatum, hoeveelheid gereed).
Indien aanwezig wordt ook de verwijzing naar de verkooporder weergegeven, inclusief klantnaam, leverdatum en verpakkingswijze.
Artikelanalyse geeft in een oogopslag informatie over een bepaald artikel of een artikelgroep. Er zijn statische gegevens beschikbaar en dynamische.
U kunt analyseren van een product of deze aantrekt of uitloopt. Daarnaast is gelijk te zien of dit van invloed is geweest op de marge.
Met leverbetrouwbaarheid meet u uw eigen prestatie naar de klant toe. Daarmee kunt u gericht meten en sturen om uw goederen te leveren op het moment welke u afgesproken heeft.
We adviseren dit rapport in combinatie met het rapport “leveranciersprestatie” om uw totale performance te kunnen meten.
Ontevreden klanten heb je niet, die gaan naar een ander!
Leveranciersperformance is een belangrijke factor om de commitment van de leveranciers te meten. Het is ook een van de weinige factoren in uw voortbrengingsketen die u niet in eigen beheer heeft.
Indien u werkt met Available to Promise Of Just in Time dan kunnen we u dit rapport zeker aanraden.
Uw klant meet ook uw performance!